Reforma Tributária e Controladoria Estratégica
Texto de Graziella Santos Quando o CFO (Diretor Financeiro) assume o pódio e a Controladoria vira a partitura da transformação Por Julien Charro Charro, gerente financeira na Sulzer e membro das Comissões de Estudos Técnicos de Tributos e FP&A e Controladoria do IBEF-SP, com apoio de Tatiana Midori Migiyama , Líder da Comissão de Estudos Técnicos de Tributos do IBEF-SP e Roberta Rosenburg , Líder da Comissão de Estudos Técnicos de FP&A e Controladoria do IBEF-S Grandes transformações raramente falham por falta de intenção. Elas falham por falta de execução. A Reforma Tributária brasileira entra exatamente nesse tipo de desafio. Embora comumente apresentada como uma reorganização do sistema de impostos sobre o consumo, seu impacto mais profundo está longe de ser apenas fiscal. Trata‑se de uma mudança estrutural na forma como operações, sistemas, fluxo de caixa e decisões passam a se mover em conjunto. Nesse novo cenário, o CFO deixa de atuar como mero observador da execução e as...